ভারতের সবচেয়ে বিশ্বস্ত স্যু ব্র্যান্ড বাটা ইন্ডিয়া, আজ তার ৯৩তম বার্ষিক সাধারণ সভায় তার বৃদ্ধির যাত্রাপথের পরবর্তী ধাপের রূপরেখা তুলে ধরেছে। একটি শক্তিশালী, আরও দ্রুত এবং ভোক্তা-কেন্দ্রিক ব্যবসা গড়ে তোলার প্রতিশ্রুতি এতে পুনর্ব্যক্ত করা হয়। পণ্য উদ্ভাবন, কার্যক্ষম উৎকর্ষ, ডিজিটাল অ্যাক্সেলেরশন এবং পোর্টফোলিও রূপান্তরের ওপর ভিত্তি করে তৈরি এই কৌশলটি ভারতের পরিবর্তনশীল জুতোর বাজারে বাটা ইন্ডিয়ার নেতৃত্বকে শক্তিশালী করার পাশাপাশি টেকসই, লাভজনক প্রবৃদ্ধির ভিত্তি মজবুত করার ওপর নজর দেয়।প্রায় এক শতাব্দী ধরে, বাটা ভারতের দৈনন্দিন জীবনের একটি অংশ হয়ে উঠেছে এবং প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে ভোক্তাদের আস্থা অর্জন করেছে। কোম্পানির বর্তমান রূপান্তরের উদ্দেশ্য হল সেই আস্থাকে আরও সমসাময়িক প্রেক্ষাপটে নিয়ে যাওয়া, যেখানে ভোক্তারা জুতো থেকে স্বাচ্ছন্দ্য, স্টাইল, ভ্যালু এবং সুবিধার সমন্বয় আশা করে। এই তীক্ষ্ণ ভোক্তা ফোকাস বাটার পণ্য পোর্টফোলিও, রিটেইল অভিজ্ঞতা, ডিজিটাল টাচপয়েন্ট এবং অপারেটিং মডেলকে নতুন রূপ দিচ্ছে। এই যাত্রার কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে রিটেইল ব্যবসা। বাটা ইন্ডিয়া আজ দেশের সর্ববৃহৎ জুতোর রিটেইল নেটওয়ার্কের মাধ্যমে লক্ষ লক্ষ ভোক্তাকে পরিষেবা দিচ্ছে, যার মধ্যে ২,০০০-এর বেশি ব্র্যান্ড আউটলেট, ৭৭৫টির বেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি স্টোর, মাল্টি-ব্র্যান্ড ডিস্ট্রিবিউশন, ডিটুসি (D2C) প্ল্যাটফর্ম, মার্কেটপ্লেস এবং ওমনিচ্যানেল ফুলফিলমেন্ট অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। ১ হাজারটিরও বেশি ওমনিচ্যানেল স্টোর এবং ৭০ শতাংশ হাইপারলোকাল ডেলিভারি সম্ভব এমন স্টোরের মাধ্যমে বাটা ইন্ডিয়া কেবল তাদের ব্যবসার পরিধি বাড়ানোর ওপর জোর দিচ্ছে না, বরং প্রতিটি ক্রেতার অভিজ্ঞতাকে আরও সহজ ও সাবলীল করে তুলতে কাজ করছে।
জিরো বেস মার্চেন্ডাইজিং (ZBM) বাটা ইন্ডিয়ার খুচরা রূপান্তরের একটি গুরুত্বপূর্ণ স্তম্ভ হিসেবে আবির্ভূত হয়েছে। এই উদ্যোগটি বর্তমানে ৮০০টিরও বেশি স্টোরে চালু রয়েছে এবং ২০২৬ সালের শেষের মধ্যে ৯০০টিরও বেশি স্টোরে পৌঁছানোর লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছে। এটি কোম্পানিকে স্থানীয় চাহিদার সংকেতের চারপাশে ভাণ্ডার তৈরি করতে, বিশৃঙ্খলা কমাতে, পণ্যের লভ্যতা উন্নত করতে, স্টোর নেভিগেশন উন্নত করতে এবং ভোক্তাদের কাছে আরও তাজা, আরও প্রাসঙ্গিক পছন্দ উপস্থাপন করতে সহায়তা করছে। জিরো বেস মার্চেন্ডাইজিং (ZBM) বাটার প্রচলিত এক ছাঁচের স্টোর থেকে বেরিয়ে আসার কৌশলকে তুলে ধরে। এর মাধ্যমে কোম্পানিটি সাধারণ দোকানের ধারণা বদলে স্থানীয় ক্রেতাদের চাহিদা, বিশেষ উপলক্ষ এবং আধুনিক কেনাকাটার অভ্যাসকে গুরুত্ব দিয়ে সম্পূর্ণ ভোক্তা-কেন্দ্রিক একটি নতুন মডেলে পরিণত হচ্ছে। উৎপাদন, সোর্সিং এবং সাপ্লাই চেইন জুড়ে প্রক্রিয়াগুলোকে সহজ করা, পরিকল্পনা ক্ষমতা উন্নত করা এবং কার্যকরীকরণ শক্তিশালী করার মাধ্যমে বছরের পর বছর ধরে কার্যক্ষম উৎকর্ষ একটি মূল ফোকাস হিসেবে রয়ে গিয়েছে। বাটা ইন্ডিয়া ভারতে স্টোরে পণ্যের লভ্যতা ৮% উন্নত করেছে, যেখানে ইনভেন্টরি ফ্রেশনেস মধ্য-৭০% পরিসর থেকে প্রায় ৯০%-এ উন্নীত হয়েছে, যা মরশুম থেকে মরশুমে নতুন-থেকে-স্টোর পণ্য রিসেট দ্বারা সমর্থিত। বাটা ইন্ডিয়া সমসাময়িক স্টাইল, উন্নত আরাম এবং উচ্চতর মূল্যের ওপর দৃঢ় ফোকাস দিয়ে তার পোর্টফোলিওকে আধুনিকীকরণ করে চলেছে। হাশ পাপ্পিজ (Hush Puppies), পাওয়ার (Power), ফ্লোটজ (Floatz), কমফিট (Comfit) এবং বাটার নিজস্ব মূল ব্র্যান্ডের অধীনে আধুনিক ফ্যাশন, আরাম এবং ডিজিটাল ট্রেন্ডের কথা মাথায় রেখে পণ্য তৈরি করা হচ্ছে। এর মূল লক্ষ্য হলো আজকের যুগের স্টাইল-সচেতন ও আরামপ্রিয় ক্রেতাদের মন জয় করা। পাশাপাশি, সুনির্দিষ্ট বিপণন কৌশল এবং দারুণ স্টোরিটেলিং-এর মাধ্যমে এই নতুনত্বকে তরুণ প্রজন্মের কাছে আরও বেশি আকর্ষণীয় করে তোলা।
এজিএম-এ বক্তব্য রাখতে গিয়ে বাটা ইন্ডিয়া লিমিটেডের চেয়ারম্যান শ্রী অশ্বিনী উইনডালস বলেন, “২০২৫-২৬ অর্থবছরটি বাটা ইন্ডিয়ার জন্য একটি উদ্দেশ্যমূলক রূপান্তরের বছর ছিল। আমরা প্রতিযোগিতা বাড়িয়েছি, দ্রুত উন্নতি করছি এবং টেকসই প্রবৃদ্ধির জন্য ব্যবসাকে প্রস্তুত করে তুলছি। এই রূপান্তরের কেন্দ্রস্থলে রয়েছে পণ্য উৎকর্ষ, সমসাময়িক স্টাইল, উন্নত আরাম এবং উচ্চতর মূল্যের প্রতি আমাদের প্রতিশ্রুতি। এই প্রচেষ্টাগুলি বাটা ব্র্যান্ডের প্রজন্মের আস্থার মধ্যে নতুন প্রাণশক্তি যোগ করবে।” এর সঙ্গে তিনি যোগ করেছেন, “বাহ্যিক পরিবেশ জটিল হয়েছে, যার জন্য ক্রমাগত পরিকল্পনা এবং দ্রুত অপারেশনাল প্রতিক্রিয়ার প্রয়োজন। আমাদের টিমগুলি বৈচিত্র্যময় সোর্সিং, সুশৃঙ্খল ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট এবং দ্রুত এক্সিকিউশনের মাধ্যমে স্থিতিস্থাপকতা প্রদর্শন করেছে। আমরা যখন সামনের দিকে তাকাচ্ছি, তখন সতর্ক হয়ে যথেষ্ট আশার সঙ্গেই তা দেখছি। যদিও এখনও কিছু কাজ বাকি আছে, তবুও এই দিকটি স্পষ্ট এবং এক্সিকিউশন গতি পাচ্ছে।” কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী মৌলিক বিষয় এবং সুস্থ আর্থিক অবস্থানের প্রতি আস্থা রেখে, কোম্পানিটি বাটা ইন্ডিয়ার ডিভিডেন্ড ডিস্ট্রিবিউশন পলিসির সঙ্গে সঙ্গতি রেখে ১৮০% চূড়ান্ত লভ্যাংশ অনুমোদন করেছে। ব্যবসায়িক পারফরম্যান্সের বাইরেও, বাটা ইন্ডিয়া দায়িত্বশীল বৃদ্ধির প্রতি তার প্রতিশ্রুতিকে গভীর করে চলেছে। বছরের পর বছর ধরে, কোম্পানির সিএসআর (CSR) উদ্যোগগুলি ৭,০০০ ঘণ্টার বেশি কর্মচারী স্বেচ্ছাসেবার দ্বারা সমর্থিত ৯,২০০-এর বেশি ছাত্রকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করেছে, যা তার এই বিশ্বাসকে শক্তিশালী করে যে টেকসই ব্যবসায়িক সাফল্যের সঙ্গে অর্থপূর্ণ সামাজিক প্রভাব থাকা আবশ্যক। যেহেতু বাটা ইন্ডিয়া তার রূপান্তরের পরবর্তী ধাপে প্রবেশ করছে, কোম্পানিটি উচ্চ আয়তন, প্রিমিয়ামাইজেশন, শক্তিশালী ভোক্তা প্রবৃত্তি, কার্যক্ষম উৎকর্ষ এবং সুশৃঙ্খল মূলধন বরাদ্দের একটি সুষম কৌশলের মাধ্যমে প্রবৃদ্ধি ত্বরান্বিত করার দিকে মনোযোগ অব্যাহত রেখেছে। বাটা ইন্ডিয়া সম্পর্কে: প্রায় এক শতাব্দী ধরে, বাটা ইন্ডিয়া ভারতীয় ভোক্তাদের জন্য আস্থা এবং মানের প্রতীক হয়ে উঠেছে, প্রতিদিন আড়াই লক্ষের বেশি গ্রাহককে পরিষেবা দিয়ে আসছে। এই যাত্রা জুড়ে, বাটা দেশের বৃহত্তম রিটেইল স্যু বিক্রেতা এবং প্রস্তুতকারক হয়ে ওঠার জন্য তার গ্রাহকদের বিভিন্ন প্রয়োজন এবং পছন্দ পূরণ করতে ক্রমাগত বিকশিত হচ্ছে। এর বিস্তৃত রিটেইল নেটওয়ার্ক ২,০০০+ স্টোর নিয়ে গঠিত, যা হাজার হাজার মাল্টি ব্র্যান্ড আউটলেট এবং ডিটুসি ও মার্কেটপ্লেস জুড়ে একটি শক্তিশালী ওমনি-চ্যানেল উপস্থিতি দ্বারা সমর্থিত। বাটা ইন্ডিয়া বার্ষিক প্রায় ৫০ মিলিয়ন জোড়া জুতো বিক্রি করে। বাটা ইন্ডিয়া তার ব্যাপক রিটেইল নেটওয়ার্কের মাধ্যমে সমস্ত ভোক্তাদের কাছে বিশ্বব্যাপী প্রবণতা এবং প্রিমিয়াম ফ্যাশনকে অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলার মিশনে রয়েছে। এটি Bata Red Label, Bata Comfit, Power, NorthStar, Floatz, Bubblegummers এবং Hush Puppies সহ বিভিন্ন ব্র্যান্ডের মাধ্যমে ফ্যাশন এবং আরামের সংযোগস্থলকে নতুন রূপ দিচ্ছে। বাটার জগতে পা রাখতে, অনুগ্রহ করে www.bata.com/in ভিজিট করুন।